生產原則也意味著必要的取舍。許多換網器廠家都曾經因為質量問題而選擇銷毀產品。這樣的做法體現了換網器廠家在以質量為重點的階段為追求質量而不惜犧牲交付和成本。同樣，許多換網器廠家在追求交付速度和壓縮成本時也會以犧牲質量為代價。如果換網器廠家一味追求交付、質量和成本，則往往會造成工人勞動強度大、薪酬待遇低等現象，進而帶來人員方面的問題。要實現安全、質量、成本、交付和人員的平衡發展，換網器廠家并不需要在各個方面都做到極致。這就要求生產負責人和換網器廠家領導人具備職業經理人和換網器廠家家的判斷力及魄力，根據特定發展階段和具體問題來確定生產原則的重點，明確精益工作的方向，避免在不同目標之間游移不定。

　　生產原則影響重大，在制定生產原則的過程中換網器廠家上下需要進行充分的討論和溝通。生產原則需要在換網器廠家內部達成一致并得到嚴格遵守，這對于生產部門的運作而言是至關重要的。當換網器廠家在重大生產問題上面臨矛盾時，必須參考這些原則來進行決策和取舍，從而大大降低溝通成本。生產原則能夠幫助換網器廠家從價值鏈端到端的價值創造角度來考慮生產決策，為換網器廠家的整體決策優化提供依據。